QUEL JUMEAU IA CHOISIR
POUR UN DIRIGEANT ?
D'ici 3 ans je prédis que le monde entier aura un jumeau IA. Mais attention à bien le choisir.
Les salariés auront des jumeaux IA pour sauvegarder l'historique des projets, onboarder plus facilement les nouveaux, automatiser les tâches répétitives...
Si tu es dirigeant... c'est plus compliqué !
Ton équipe n'a pas besoin de tes comptes-rendus de réunion. Elle a besoin de ton jugement, de ce que tu ferais face à telle ou telle situation nouvelle.
C'est pour ça que le jumeau IA "salarié" ne suffira pas pour toi.
Et c'est aussi pour ça que ce guide existe.
CRÉATION DE JUMEAUX NIVEAU 4+
LES 5 NIVEAUX DE JUMEAU IA
Lequel te faut-il ?
Un jumeau Niveau 2 et un jumeau Niveau 5, c'est pas la même machine. C'est pas le même impact. C'est pas le même investissement.
Chaque niveau remplace quelque chose. La question : qu'est-ce que tu veux remplacer ?
La Recherche Google
"Branche ton profil LinkedIn, trois épisodes de podcast et on génère ton jumeau IA". Bullshit ! Qu'est-ce que tu veux faire avec ça ? À la limite ça peut t'aider à écrire des posts avec ton style, ou à faire de la com externe. Mais c'est vraiment le fond du tiroir du jumeau IA.
Beaucoup de boîtes proposent ça. Ils te disent que ça va te prendre que 3 minutes pour faire ton jumeau, sauf que personne n'a envie de s'en servir ever. Mais en attendant ils ont levé 30 millions d'euros et ils ont revendu... et toi tu as ton jumeau pourri.
Une recherche google sur tes contenus publics.
Tes contenus publics. LinkedIn, podcasts, articles, interviews.
Non. Ton équipe n'a pas besoin de ce que tu as dit sur LinkedIn. Elle a besoin de ce que tu ne dis qu'en 1/1 (niveau 3) ou mieux ce que tu n'as jamais dit à personne mais qui est ton super pouvoir (niveau 4).
Demande-lui quelque chose que tu n'as jamais dit publiquement. S'il invente ou botte en touche, c'est une Recherche Google.
Le Manuel de Process
C'est un peu mieux, parce qu'en plus de mettre tes articles LinkedIn tu branches ton google drive, ton slack et parfois tes emails. Sauf qu'en sortie on a un manuel de process et un peu d'historique. On a que des choses écrites et d'expérience, 90% de la valeur n'est pas là dedans.
Le problème du manuel de process c'est qu'il ne sert à rien. Les bons ne veulent pas s'en servir, les mauvais vont s'en servir tout le temps et devenir débiles.
Fouiller dans tes dossiers et tes emails, le manuel d'onboarding poussiéreux.
Niveau 1 + tes documents internes. Emails, notes, présentations, process documentés.
Insuffisant. Ça ne capture pas pourquoi tu as pris des décisions. Juste qu'elles existent.
Demande-lui pourquoi une décision a été prise. S'il ne peut que citer un document sans expliquer le contexte, c'est un niveau 2. C'est le cas de quasiment tous les "Gem" ou "CustomGPT" déployés.
Les Archives
Là ça commence à devenir sympa et c'est le premier niveau de jumeaux IA que j'accepte de créer (si vous voulez du niveau 1 ou 2, achetez Delphi.ai ils font ça mieux que moi). Pour créer ce genre de jumeau, on utilise les documents historiques pour interviewer les experts en mode RETEX militaire.
On va chercher à comprendre comment s'est passé le projet, ou la vente. Qu'est-ce qui a marché, qu'est-ce qui a échoué. C'est un vrai trésor quand tu as besoin d'avoir un vrai historique, ou que tu veux te servir des leçons du passé pour faire mieux... et bien sûr c'est le graal de l'onboarding.
Appeler le vétéran pour lui demander "c'était quoi l'histoire sur ce projet ?"
Niveau 2 + debriefs structurés sur les projets clés. Extraction de l'historique vécu. Ce qui s'est passé, pourquoi, les erreurs, les leçons.
L'expérience. La mémoire institutionnelle. Le "on a déjà essayé ça en 2019, ça n'a pas marché parce que..."
Onboarding. Ne pas refaire les mêmes erreurs. Comprendre le contexte d'un projet. Garder la mémoire quand un vétéran part.
C'est un bon début. Mais ça ne répond qu'aux questions sur le passé. Pas sur ce que tu ferais face à du nouveau.
Demande-lui comment gérer une situation nouvelle qu'il n'a jamais vue. S'il ne peut que référencer le passé sans raisonner, c'est des Archives.
Le Conseiller
Oh yeah baby. Imagine si tu pouvais regarder chaque dossier client, chaque problème technique de chaque personne de ton équipe et donner un excellent conseil !
Le tout sans te faire inonder de réunions et d'emails ET en bonus incroyable, comme tes équipes savent que tu vas pas venir reprendre la main sur le dossier, elles vont se lâcher et utiliser ton jumeau en permanence. C'est là où on s'amuse. Par contre c'est pas plug & play. Pour l'instant le seul moyen de faire du vrai niveau 4 c'est passer des heures à se faire extraire le cerveau. C'est là où je passe 80% de mon temps, on fait du cognitive task analysis et on joue des scénarios de simulation pour aller chercher les raisonnements, les jugements, le vrai savoir-faire quoi.
Les 50 "dis-moi tu pourrais jeter un coup d'oeil sur mon dossier et me dire ce que tu en penses ?"
Niveau 3 + analyse cognitive. Scénarios. Principes de décision. Modèles mentaux. Heuristiques extraites.
Ton jugement. Comment tu penses. Pas ce que tu as fait, mais comment tu décides face à du nouveau.
Aide à la décision pour ton équipe. "Comment il penserait ce problème ?" Tes guidelines appliquées à des situations que tu n'as jamais vues toi-même.
Oui. Ton équipe peut avancer sans t'attendre, en sachant comment tu aurais raisonné.
Donne-lui un problème inédit. S'il raisonne en appliquant tes principes et arrive à une conclusion que tu validerais, c'est un Conseiller.
Le Décideur
Bienvenue dans le futur ! Pour l'instant je n'ai jamais vu de jumeaux IAs niveau 5 déployés sur le terrain. C'est du black mirror ou du prototype pour 2027.
Mais on y arrive plus vite que ce qu'on pense. Les modèles sont au bon niveau, c'est juste une question de "harnais" pour contrôler la bête et surtout de conduite du changement pour que les humains s'en servent correctement.
Toi, dans certaines situations.
Niveau 4 + autorité déléguée. Capacité d'action. Protocoles d'escalade. Périmètre de décision défini.
Délégation réelle. Ton jumeau va en réunion. Il donne du feedback à ton équipe. Il tranche dans son périmètre. Il escalade ce qui dépasse.
C'est l'objectif ultime. Tu n'es plus le goulot d'étranglement. Ton jugement est accessible sans toi. Ton rôle devient juste de penser l'avenir et de mettre à jour ton jumeau IA régulièrement.
Tu peux l'envoyer à une réunion à ta place et il fait le job — ou il escalade correctement. C'est un Décideur.
LA QUESTION
Tout le monde va avoir un jumeau IA. La vraie question c'est "lequel".
La plupart des gens vont se contenter d'une Recherche Google glorifiée (niv. 1) ou d'un Manuel de Process (niv. 2) que personne n'utilise. Ils auront coché la case "IA".
Les malins auront des Archives (niv. 3). C'est déjà pas mal.
Les dirigeants qui ont compris auront des Conseillers (niv. 4). Leur équipe avancera plus vite et mieux.
Et dès 2026, les plus ambitieux auront des Décideurs (niv. 5).